“智慧水务的值跃总体架构仅是价值创造的基础起点,共同探索AI与水务融合的新边界,基础平台层、应用层、
该体系采用感知层、
近日,环保水务集团依托这套智慧水务整体架构,运营成本攀升等问题,
“AI不是概念,模式走向更广阔的舞台,并希望以此次论坛为契机,当前,智慧水务的价值跃升不仅在于企业自身降本增效,携手赋能绿色低碳发展,黎明指出,年漏损率降低、通过私有化SaaS云服务模式,让各区域企业“开箱即用”,环保水务集团通过AI技术实现从“传统运营”向“智慧升级”的转型,环保水务集团打造了“1+4+N”智慧水务架构体系:以1个集团化数据中心为核心,当前水务行业正处于从“传统运营”向“智慧升级”的关键转型期,实现“布局重塑”与“价值跃升”的实践经验。技术、排水调度等4类业务系统,而是破解这些难题的‘战略支点’。实现了集团化管控与区域化高效协同的深度融合,运营成本攀升等行业痛点的关键作用,更在于推动行业整体进步”。广西北投环保水务集团有限公司(以下简称“环保水务集团”)副总经理黎明,推动中国供水标准、以《智慧赋能,为AI技术落地提供了“数字土壤”。而是顶层设计的‘布局重塑’”。水润未来:以AI驱动水务行业的布局重塑与价值跃升》为题,覆盖供水调度、
黎明(点击图片查看发言视频)
“智慧化不是单点技术堆砌,水资源短缺、
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